一、社工站进度
2月份，姚家街道社工站依托社工站、救助站、未保站相互协同的服务模式，累计服务370余人次；跟进困境儿童个案5个；联合社区开展社区活动2场；开展志愿者表彰活动1场；开展社区治理人才培训1次；开展社区创投预演1次；为积极推进“五社联动”服务模式，社工站走访社区9个，开展系列化服务接洽工作。
二、“浆西社区治理论坛”之社区治理人才赋能培训
自2022年以来，姚家街道社工站联合浆水泉西路社区开设“浆西社区治理论坛”积极探索“五社联动”模式下社区治理人才培养计划。2月1日上午，“浆西社区治理论坛”2023年第一课在浆水泉西路社区开课。姚家街道驻站社工首先带领大家分享“五社联动”模式参与社区治理的基本经验。根据新入职社区工作人员的实际情况，讲解开展社区服务过程中的“接纳”“保密”等原则。此外，姚家街道社工站将依托“浆西社区治理论坛”开展系列化培训赋能活动，继续开展案例分享、理论政策解读等服务，不断提升社区治理人才的理论素养与实务经验。
三、社区治理之志愿者与社区社会组织建设
为持续拓展社区治理内涵，进一步激发社区主体参与社区治理的积极性，姚家街道社工站携手辛河翡翠社区于2月10日开展志愿者表彰活动。自2022年以来，在社工站与各社区的积极努力下，姚家街道社区志愿者在疫情防控、社区文化建设等方面发挥着重要作用。2023年,姚家街道社工站将继续秉持“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，给予社区工作鼎力支持，继续深化“五社联动”服务模式的持续发展。
2月份，姚家街道社工站根据社区居民需求与社区实际情况，发展培育社区社会组织两个，分别是“役+”退役军人志愿服务队和“泉·心”公益理发志愿服务队。社区志愿者是参与社区治理的主要推动力，保持志愿队伍与社区、社会工作服务站的紧密连接至关重要，接下来，姚家街道社工站将继续聚焦志愿者管理，发展社区社会组织培育等领域，共同推进社区治理体系建设。
四、社区活动丰富化
丰富多彩的社区文化活动是增进居民归属感和认同感的重要方式。2月份，姚家街道社工站在浆水泉西路社区、仁合社区开展元宵节系列活动。元宵节系列活动是社区、社工站、辖区单位等联合举办，社区社会组织、辖区企事业单位积极参与的社区活动，不仅丰富的居民群众的精神文化生活，更增进了辖区企事业单位和爱心企业与社区的联系，也扩大了姚家社工站的影响力，有助于营造共建共享共治的社区氛围。
为了进一步激发社区社会组织参与社区治理的积极性。姚家街道社工站在姚家街道办的支持下，开展社区社会组织创投专项活动，进而推进社区社会组织的规范化建设。
五、社区治理案例写作
2月份，姚家街道社工站继续开展社区治理案例撰写等工作，先后协助社区发表《我的心路历程：为民服务映初心》《社区“4W”治理工作法：用“真心”建设家园》《创“心”服务理念 提升居民幸福感》等案例，为社区工作者开展社区服务等工作提炼经验。
此外，姚家街道社工站积极开展弱势群体关怀工作，持续性开展孤困儿童个案5个，开展弱势群体走访等工作，确保“政策兜底、服务专业”。
六、反思
2月份，姚家街道社工站在社区治理、志愿者与组织培育、弱势群体关怀等方面持续发力，进一步拓展“五社联动”服务内涵。三月份，姚家街道社工站将依托国际社工周开展社工站宣传、公益活动开展，进一步夯实社区社会组织参与社区治理的内涵；继续联动志愿者拓展社区治理服务；继续开展社区治理案例写作；探索符合辖区特色的社会工作参与弱势群体帮扶的专业服务。
